2017年1月～6月，根據(jù)國家規(guī)定，重慶市文化委員會組織開展了2016年度全市連續(xù)性內部資料核驗和優(yōu)秀連續(xù)性內部資料評定工作。經(jīng)各單位自查自評、專家評審，并由重慶市文化委員會審定，《宗申產業(yè)》等100種資料被評為2016年度優(yōu)秀連續(xù)性內部資料。這是宗申集團連續(xù)多年獲此殊榮。

重慶市文化委員會表示：本次入選的優(yōu)秀連續(xù)性內部資料導向正確、出版規(guī)范、內容健康、質量較好，在業(yè)內受到廣泛認可，取得良好社會效益。這些評語都是對宗申集團多年文化建設的權威肯定。

無論是淮海控股集團，還是宗申集團，都是各自行業(yè)的品牌領軍者，而今它們分別都獲得了來自社會專業(yè)層面對企業(yè)內刊的最高榮譽，市場份額和企業(yè)文化的雙重成功絕對不是偶然現(xiàn)象，它嚴重說明了一個問題：企業(yè)文化對企業(yè)成敗有著極其重要的作用。

企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。企業(yè)形象靠文化來塑造，企業(yè)聲譽靠文化來傳播，企業(yè)素質靠文化來提高。如今，重視和加強企業(yè)文化建設已蔚然成風，企業(yè)文化已達到了無時不有、無處不在的程度，并成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之一。

以《淮海人》為例，其“四環(huán)”建設宣傳企業(yè)文化，成績斐然。

一環(huán)：以強大采編策劃執(zhí)行能力為支撐、以傳統(tǒng)紙質報紙為形態(tài)的核心層，是立身之本、是弘揚淮海控股集團優(yōu)秀企業(yè)文化之基；

二環(huán)：以全媒體形態(tài)傳播擴散紙媒產品、官方微信公眾平臺；

三環(huán)：在國家級、省、市等媒體上的服務傳播，是產品，亦是品牌；是渠道，亦是陣地；

四環(huán)：榮譽即品牌，品牌即影響。

作為品牌發(fā)展的軟實力，淮海控股集團董事長安繼文先生長期以來十分重視企業(yè)文化發(fā)展，淮海控股集團從小到大、由弱變強，其間企業(yè)文化建設一直伴隨左右，并且不斷賦予企業(yè)文化新的內容，使文化成為對內增強企業(yè)的向心力和凝聚力，對外增強應變力和競爭力的法寶，在激烈的市場競爭中促進煥發(fā)企業(yè)新的生命力。

就像本文伊始提到的那篇微信推文中形容的那樣：

“她是淮海控股集團的媒體之樹。這棵大樹深深扎根淮海大地，櫛風沐雨，茁壯成長。”

從默默無聞的企業(yè)內刊，到中國優(yōu)秀企業(yè)內刊……《淮海人》報的媒體公信力、傳播力和影響力全面提升，綜合實力不斷增強。這對現(xiàn)代市場經(jīng)濟作用下的品牌競爭提供了精神動力和智力支持，特別是在行業(yè)發(fā)展的今天，各個企業(yè)的資金、技術、設備等硬條件差距日益減少的形勢下，品牌的企業(yè)文化這種軟要素投入對競爭力的影響就更加明顯。阿里巴巴集團董事局主席馬云曾說過：“上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠親友義氣。”美國《財富》雜志也曾指出，沒有強大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰，再高明的管理戰(zhàn)略也無法成功。可見，企業(yè)文化多么重要。

也許有人仍沉浸在三輪車原本是“泥腿子”、“黑手黨”一族的行業(yè)，用不著什么文化建設之類的陳舊思想中，那記者只想對你說，世界變化之大，你應該出來看看！