目前，歐洲對125cc摩托車的需求仍然很大。這是因為歐洲法律規(guī)定：在拿到駕照以前，新手只能買125排量以下的摩托車。在這個時間內(nèi)，很多人買了他們能找到的最便宜的125cc摩托車，其中很多就是中國車。不幸的是，正是這些便宜的125cc摩托車，將中國制造的形象永久化為“一次性”。
很多長時間消費歐洲大排量摩托車的騎手，對中國摩托車非常懷疑。許多老年人也仍然認為，中國制造成本低、質(zhì)量低。（他們似乎沒有意識到，他們使用的其他東西，比如他們的iPhone，也是中國制造的！）
然而，越來越多的人接受中國摩托車。春風摩托最新的650系列，給許多人留下了深刻的印象。而通過參加曼島TT這樣的賽事，春風也正在幫助自己成為真正具有競爭力的產(chǎn)品。
請記住，50年前，歐洲車手認為日本摩托車是個玩笑！而如果英國和意大利的一些摩托車企業(yè)，認真學習并研究了20世紀60年代把日本技術，這些公司可能還能生存下來。
讓我印象深刻的是中國自行車的發(fā)展速度。每個車型似乎都向前邁進了一大步。然而，即使像春風摩托這樣，在這里越來越被廣泛接受的公司，在與消費者的對話和交流方面，仍然存在問題。往往存在有什么車和賣什么車產(chǎn)生混淆。同樣，貝納利也一直在展示新款車型，但花了很長時間才將這些車型推向經(jīng)銷商。
這里的人們也經(jīng)常關注中國公司的山寨文化。這就是為什么Moto Morini擔心中國一家公司V型雙缸。他們說有家公司買了一個引擎，但是從來沒有簽訂技術轉讓協(xié)議。現(xiàn)在卻在對外展示，這讓他們極度焦慮。
在造型方面也是如此，比如像川崎Z1000那樣的400街車。歐洲人有時會覺得中國企業(yè)不擅長提出自己的想法。同樣，由Kiska設計的最新CFMotos正在幫助改變這種看法。
還有一點，中國摩托車經(jīng)常用同樣的車，以許多不同的品牌出售。例如，CFMotos在英國被稱為WKBikes。而錢江使用的品牌似乎更多，包括 Generic, KSR Moto, Benelli and Zanella。這使得歐洲用戶很難建立對中國品牌的認同。
但這些問題很容易解決，最難的還是做好一款車的設計，然后把這些車制造成高標準。我覺得現(xiàn)在有一些中國公司真的從這個角度出發(fā)了。
如果他們中的一家，現(xiàn)在可以設法建立一個強大的品牌聲譽（像可靠性、客戶服務和效率，就像日本人那么多年前一樣），那么在歐洲市場取得重大突破可能并不困難，隨后打開美國市場也就順理成章了。
這都需要時間，但如果一家中國公司能夠創(chuàng)造出具有競爭力的大牌摩托車，并提供足夠具有吸引力的價格，那么人們就會購買它。但是，與中國自己的市場，以及印度和印度尼西亞的市場相比，整個歐洲的摩托車市場其實微乎其微。隨著這些市場摩托車逐漸走向成本更高、排量更大。那么歐洲市場，可能就不那么重要了。
很多長時間消費歐洲大排量摩托車的騎手，對中國摩托車非常懷疑。許多老年人也仍然認為，中國制造成本低、質(zhì)量低。（他們似乎沒有意識到，他們使用的其他東西，比如他們的iPhone，也是中國制造的！）
然而，越來越多的人接受中國摩托車。春風摩托最新的650系列，給許多人留下了深刻的印象。而通過參加曼島TT這樣的賽事，春風也正在幫助自己成為真正具有競爭力的產(chǎn)品。
請記住，50年前，歐洲車手認為日本摩托車是個玩笑！而如果英國和意大利的一些摩托車企業(yè)，認真學習并研究了20世紀60年代把日本技術，這些公司可能還能生存下來。
讓我印象深刻的是中國自行車的發(fā)展速度。每個車型似乎都向前邁進了一大步。然而，即使像春風摩托這樣，在這里越來越被廣泛接受的公司，在與消費者的對話和交流方面，仍然存在問題。往往存在有什么車和賣什么車產(chǎn)生混淆。同樣，貝納利也一直在展示新款車型，但花了很長時間才將這些車型推向經(jīng)銷商。
這里的人們也經(jīng)常關注中國公司的山寨文化。這就是為什么Moto Morini擔心中國一家公司V型雙缸。他們說有家公司買了一個引擎，但是從來沒有簽訂技術轉讓協(xié)議。現(xiàn)在卻在對外展示，這讓他們極度焦慮。
在造型方面也是如此，比如像川崎Z1000那樣的400街車。歐洲人有時會覺得中國企業(yè)不擅長提出自己的想法。同樣，由Kiska設計的最新CFMotos正在幫助改變這種看法。
還有一點，中國摩托車經(jīng)常用同樣的車，以許多不同的品牌出售。例如，CFMotos在英國被稱為WKBikes。而錢江使用的品牌似乎更多，包括 Generic, KSR Moto, Benelli and Zanella。這使得歐洲用戶很難建立對中國品牌的認同。
但這些問題很容易解決，最難的還是做好一款車的設計，然后把這些車制造成高標準。我覺得現(xiàn)在有一些中國公司真的從這個角度出發(fā)了。
如果他們中的一家，現(xiàn)在可以設法建立一個強大的品牌聲譽（像可靠性、客戶服務和效率，就像日本人那么多年前一樣），那么在歐洲市場取得重大突破可能并不困難，隨后打開美國市場也就順理成章了。
這都需要時間，但如果一家中國公司能夠創(chuàng)造出具有競爭力的大牌摩托車，并提供足夠具有吸引力的價格，那么人們就會購買它。但是，與中國自己的市場，以及印度和印度尼西亞的市場相比，整個歐洲的摩托車市場其實微乎其微。隨著這些市場摩托車逐漸走向成本更高、排量更大。那么歐洲市場，可能就不那么重要了。
