作為一位有著30余年騎行經(jīng)驗(yàn)的資深車(chē)手，這一趟“回家”之行，任賢齊不僅近距離感受到錢(qián)江摩托在研發(fā)智造領(lǐng)域的硬核實(shí)力，也“零距離”地參與到摩托車(chē)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程中，在錢(qián)江摩托的工廠里，他不僅試駕了多款車(chē)型，還走進(jìn)油泥模型室、發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間，從車(chē)手和用戶(hù)的視角提出改進(jìn)建議。例如，他建議在頭罩設(shè)計(jì)中融入中國(guó)傳統(tǒng)文化元素（如龍形圖騰、三星堆造型車(chē)燈），果然是龍的傳人！或在風(fēng)擋上加入智能調(diào)節(jié)功能以應(yīng)對(duì)不同路況。
任賢齊的公眾形象，始終與摩托車(chē)緊密相連。車(chē)迷笑言，任賢齊不僅是歌唱得最好的摩托車(chē)手，也是歌手里面最會(huì)騎摩托車(chē)的，其實(shí)這恰好說(shuō)明了任賢齊對(duì)于熱愛(ài)的事業(yè)以畢生追求極致完美的可敬人生。
他不僅是華語(yǔ)樂(lè)壇的天王巨星，更是一位擁有30余年騎行經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)車(chē)手——從亞洲越野拉力賽冠軍到首位完成達(dá)喀爾拉力賽的華人明星車(chē)手，他的履歷足以讓許多職業(yè)車(chē)手汗顏。這種雙重身份，讓任賢齊在摩托車(chē)圈層中擁有天然的信任感和號(hào)召力。
隨著國(guó)內(nèi)摩托車(chē)行業(yè)內(nèi)卷化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各個(gè)品牌間的較量早已從單純的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向技術(shù)、文化、用戶(hù)體驗(yàn)等更深層次。在這樣的背景下，QJMOTOR選擇與臺(tái)灣藝人任賢齊達(dá)成代言合作，并非僅僅看重其流量?jī)r(jià)值，更深層的意義還有很多。看似是一次常規(guī)的明星營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)則暗藏了QJMOTOR突圍市場(chǎng)的多重考量。
首先，可以發(fā)現(xiàn)QJMOTOR近年來(lái)的運(yùn)營(yíng)策略，已顯露出以文化破圈的意圖。從建設(shè)摩托車(chē)主題公園、開(kāi)設(shè)機(jī)車(chē)文化形象店，到策劃青少年機(jī)車(chē)夏令營(yíng)，國(guó)內(nèi)品牌都意識(shí)到，將摩托車(chē)從交通工具升華為一種生活方式，是內(nèi)卷化趨勢(shì)之下更有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ目尚兄贰?/span>
而任賢齊作為演藝界明星和專(zhuān)業(yè)摩托車(chē)車(chē)手，能夠有效連接不同代際的車(chē)迷，資深玩家因他的專(zhuān)業(yè)背書(shū)而認(rèn)可品牌實(shí)力，年輕群體則因他的明星效應(yīng)而關(guān)注機(jī)車(chē)文化。這種雙向吸引，為QJMOTOR構(gòu)筑了可持續(xù)的用戶(hù)生態(tài)。
其次，在摩托車(chē)市場(chǎng)逐漸從通勤工具向休閑娛樂(lè)、競(jìng)技運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)型的今天，消費(fèi)者對(duì)品牌的期待已不再局限于產(chǎn)品本身，情感共鳴和文化認(rèn)同也是附加價(jià)值之一。任賢齊多年以來(lái)對(duì)于拉力賽賽事的積極參與，恰好為QJMOTOR注入了硬核騎行文化的屬性，這在日趨強(qiáng)調(diào)“運(yùn)動(dòng)”“年輕化”的眾多國(guó)產(chǎn)品牌中顯得更有底氣。
最后，QJMOTOR的終極目標(biāo)，顯然不止于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。錢(qián)江通過(guò)收購(gòu)意大利品牌貝納利、與哈雷戴維森達(dá)成戰(zhàn)略合作，乃至于奧古斯塔的技術(shù)合作，其全球化布局已初具雛形。而任賢齊的國(guó)際化背景，尤其是在東南亞市場(chǎng)的影響力，則為QJMOTOR品牌出海提供了很好的連接渠道。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)摩托車(chē)消費(fèi)群體呈現(xiàn)明顯的圈層化特征，內(nèi)卷化也已是不爭(zhēng)的事實(shí)，例如資深玩家追求極致的性能與賽事技術(shù)下放，而新手和女性用戶(hù)則更看重易用性與設(shè)計(jì)美感。同時(shí)還有，一方面國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)早就屢見(jiàn)不鮮；另一方面，高端市場(chǎng)還是被進(jìn)口品牌牢牢把持，國(guó)產(chǎn)摩托車(chē)想要突破，必須要撕掉量大管飽高性?xún)r(jià)比的標(biāo)簽，向技術(shù)溢價(jià)和文化價(jià)值邁進(jìn)。而QJMOTOR作為連續(xù)多年國(guó)內(nèi)中大排量摩托車(chē)銷(xiāo)量冠軍，有責(zé)任也有這個(gè)能力扛起這個(gè)重?fù)?dān)。
QJMOTOR與任賢齊的合作，應(yīng)該是長(zhǎng)期的關(guān)系，而不是追求短期的流量變現(xiàn)，任賢齊不僅是代言人，也是品牌文化的共建者；QJMOTOR提供的也不僅是產(chǎn)品，而是一個(gè)包含了賽事、文化、情懷的完整生態(tài)，互惠互利，互助共贏，豈不美哉？
